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SAP  Business Process Management
SAP für Manager
Inhalte
Zielgruppe
Termine
Chief Process Officer Academy
Certified Retail Process Officer Academy
Corporate Finance Manager Academy
Project Management Professional Training
Certified IT Service Manager
Leadership in Veränderungsprozessen

 

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Modul 1: Aktuelle Herausforderung, Internationalisierung, Abbildung der Unternehmensstruktur, heterogene Systemlandschaften, Konsolidierung heterogener IT-Systemlandschaften

  • Mandantenkonzept, Organisationselemente Unternehmensstruktur
  • Harmonisierung und Konsoldierung von SAP Unternehmenslandschaften
  • Unicode
  • Steuerung des Unternehmens/Konzernsicht
  • Einheitlicher Kontenplan, operativer Kontenplan
  • Modulaufbau Integration (FIBU, GL, AR, AP, FI-AA, MM, SD und CO)

Modul 2: Forderungsmanagement in SAP

  • Außenstände
  • Umsätze
  • Mahnwesen
  • Stammdaten der Kunden, Debitorenstammdaten, zentrale Stammdatenqualität
  • Geschäftspartner/CRM
  • Standardreporting
  • Vollständigkeit, Fakturavorrat

Modul 3: Compliance Management mit SAP

  • Berechtigungen
  • Fraud, Schutz des Vermögens
  • Eechtliche Implikationen, Verantwortlichkeit des Managements
  • Risikomanagement
  • Implikationen, Dokumentationen von Prozessen und Kontrollen
  • Integrierter Beleg- und Wertefluss
  • Tools AIS, MIC, GRC
  • „Horrorgeschichten aus der Praxis“

Modul 4: SAP Management, die 10 Fragen, die ein CEO/CFO seinen SAP Verantwortlichen fragen sollte: Modifikationen, Jahresplanung, Benutzermanagement, Lizenzmanagement

  • Müssen Modifikationen am SAP-Standard durch die GL freigegeben werden
  • Gibt es eine Jahresplanung/Releasepolitik die abgestimmt ist zur Geschäftsstrategie (IT Strategie)
  • Kennzahlen im Bereich der IT und SAP Systeme (Benchmarks)
  • Transparenz und Kostenmanagement
  • Benutzermanagement (Keyindikatoren)
  • Wieviel eigenerstellte Reports gibt es im Verfahren

 

Modul 5: Internationalisierung der Rechnungslegung (IFRS) +++

  • Key Entwicklungen
  • Abbildungsmöglichkeiten
  • Neues Hauptbuch
  • UKV und GKV

 

Modul 6: Lieferanten-/Kreditorenmanagement in SAP

  • Zahlungsverhalten
  • Umsätze
  • Stammdaten der Lieferanten, zentrale Stammdatenqualität
  • Standard Reporting

 

Modul 7: Mit welchen Kunden und welchen Produkten mache ich den meisten Umsatz, habe den höchsten Deckungsbeitrag, Profit Center Rechnung (Segmentberichterstattung), Internes Rechnungswesen

  • Top Reports aus der Markt- und Ergebnisrechung
  • Segmentberichterstattung/Neues Hauptbuch

 

Modul 8: Führungsrelevantes Wissen in diesem Bereich auf SAP bezogen Führungskennzahlen aus SAP

  • Balanced Score Card
  • Finanzorientierte Kennzahlen und Werteorientierte Kennzahlen
  • Innovatives Reporting mit SEM BCS
  • Standard vs. Reporting Tools (Datawarehouse Tools)
  • Haben Sie alle Steuerinformationen die benötigt werden
 
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