In 12 Tagen zum Advanced Business Process Manager

Business Process Excellence (17. - 18.11.2008)

• Historie, Entwicklung und Trends im Prozessmanagement
• Applikationsarchitekturen
• Ziele und Einschränkungen von BPM
• Prozessansatz in Projekten
• Auswirkungen auf die Organisation
• Projektvorgehen
• Verwendung von Software am Beispiel von ARIS und anderen Tools
• Paradigmaänderung der Architektur von ERP Software
• Was ist NetWeaver und die Beziehung zum Prozessmanagement
• Die neuen Implementierungsphasen in NetWeaver im Vergleich zu R/3

Geschäftsprozesse in SAP

In diesen jeweils 5-tägigen Seminaren wird auf die konkrete Umsetzung der Prozess-Sicht in SAP-Lösungen eingegangen (SAP R/3 und mySAP.com). Ziel ist es, fundiertes SAP-Prozess-Know-How über Modulgrenzen hinweg zu erwerben. Die Inhalte werden von erfahrenen Beratern aus dem SAP-Umfeld vermittelt.

Geschäftsprozesse Rechnungswesen/Controlling advanced (24. - 28.11.2008)

• Rechnungswesen-Prozesse
  • Integration über Kontenfindung
  • Kontenplangestaltung in Konzernstrukturen
  • Validierung / Substitution
  • Zahlen
  • Mahnen /Zahlungseingang / Forderungsmanagement
  • Kreditmanagement
  • Abschlussprozesse / Rechnungslegung
  • Spezielle Ledger
• Controlling-Prozesse
  • Integrierter Periodenabschluss für Kostenträgerrechnung und Gemeinkostencontrolling
  • Lifecycle Management für Investitionen
  • Cost Management für Projekte
  • Integration Produktkostenplanung
  • Muster- und Simulationskalkulation

Geschäftsprozesse Logistik/Produktion advanced (15. - 19.12.2008)

• Vertriebsprozess
  • Konditionstechnik
  • Preisfindung
• Beschaffungsprozess
  • Disposition
  • Bestellprozess
  • Rechnungsprüfung
• Produktionsprozess
  • Kalkulation
  • Terminierung
  • Kostenbetrachtung
  • Diskrete Fertigung vs. Serienfertigung
• Lagerszenarien
  • Mengen-/Werteströme
  • Warehouse Management
  • Auslieferungsmonitor