17.9.2008 - Welche Skills brauchen Führungskräfte in Zukunft? Fünf Experten aus Wirtschaft und Management diskutierten mit uns über die sozialen, wirtschaftlichen und politischen Anforderungen an die Führungskraft von Morgen.

Die TeilnehmerInnen waren sich einig: Entscheidend für den Erfolg an der Spitze ist nicht die Anzahl der besuchten Führungskräfte-Seminare sondern vielmehr die Fähigkeit sich voll und ganz auf die Führungsposition als solches einzulassen.

Weiters: Training on the Job, Möglichkeiten zur Reflexion im Unternehmen und in der Branche sowie sich für einzelne Herausforderungen gezielt individuell gestaltete Unterstützung holen.

Die Zeiten des "one fits all" sind vorbei - Individualität ist gefragt, sowie im Berufsalltag von Führungskräften als auch im Portfolio von Unternehmensberatern. "Entsprechend individuell müssen auch Schulung und Weiterbildung in Zukunft gestaltet sein", hebt C. Stüger, stellvertretender Direktor der SAP Business School Vienna hervor.

Diskussionsteilnehmer waren:

Mag. Sylvia Kosek, Leiterin Personalentwicklung Raiffeisen Informatik GmbH

Christian Göttinger, Leiter Expertise Center, mobilkom austria AG

Mag. Dieter Poller MBA, Leiter Contact Center, Telekom Austria AG

Dipl. Psych Michaela Stark, Geschäftsführerin von blaufeuer

Mag. Johanna Schwetz-Würth, Geschäftsführerin von blaufeuer

Buchtipp: Bernhard Krusche - Paradoxien der Führung: Aufgaben und Funktionen für ein zukunftsfähiges Management

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