Im Seminar "Project Management Professiponal Training" wird den Teilnehmern standardisiertes Vorgehen von Portfoliomanagement über Programm-Management bis hin zu operativem Projektmanagement vermittelt, wobei der Fokus auf den Punkten Projektinitierung, Projektplanung, Projektmonitoring und -controlling sowie den Projektabschluss liegt. In interaktiven Teamarbeiten werden reale Projekte vollständig durchgespielt und dabei  Projektterminologien, Projektsprache und Projektmanagementkenntnisse erlernt.

Ziele des Seminars:
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmer grundlegendes Wissen über Projektmanagement Tools und Methoden zu vermitteln. Basis für alle Beispiele und das Trainingsmaterial ist der PMBoK (Project Management Body of Knowledge Standard):

• grundlegende Projektmanagement-Theorien, Werkzeuge und Techniken
• Möglichkeiten und Grenzen des Projektmanagements
• “Project Management” mit Überblick über Projekt-Management-Konzepte

Zielgruppe:
Personen, die Projekte anhand von Projektstandards umsetzen

Inhalt:
Die Teilnehmer lernen Teambildung als Projektvorbereitung und lernen mit den Herausforderungen in einem realen Projekt umzugehen. Die Ziele des Seminars sind

• Projekte des tagesgeschäftes mit seinen Problemen in einem geschützten Rahmen besprechen
• Projekte aufsetzen, planen, monitoren und kaufmännisch in Kleingruppen bewerten
• Erstellung von Templates um künftig leichter Projekte umzusetzen und Austausch dieser Templates unter den Teilnehmern
• Management Präsentation der Teamprojektarbeit und Einreichung des Projektplans beim Trainer

Methoden:

• PMI
• Fallarbeit
• Gruppenübungen, Simulationen

Dauer:
3 Tage

Termine:
Geplant im Q3 / 2008

Kosten pro Teilnehmer:
1.490 Euro exkl. Ust.

Referent und Ort:
Fr. Koppensteiner aus USA  – (für MBA anrechenbar); Ort: BSV, Klosterneuburg

Optional: PMI Unterlagen und Zertifizierung möglich (nicht im Seminarkosten enthalten)